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Más taquilla, más ventas y más pérdidas: así quedaron las finanzas del fútbol colombiano en 2025

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Colombia en Datos
hace 6 días
8 min de lectura

Las taquillas recaudaron más, las tiendas de los clubes vendieron más y los ingresos crecieron 13,2%. Aun así, el fútbol profesional colombiano cerró 2025 en rojo.


Según la Superintendencia de Sociedades, que publicó su informe anual el 15 de octubre de 2026, los clubes ingresaron $1,17 billones en 2025. Sin embargo, pasaron de ganar $46.925 millones en 2024 a perder $24.618 millones. Facturar más no alcanzó: los costos crecieron todavía más.


Detrás de ese resultado hay historias muy distintas. Atlético Nacional facturó casi el doble que cualquier otro club. Independiente Medellín terminó el año debiendo más de lo que tiene. Y Once Caldas, un club en reorganización empresarial, fue el más rentable del país. Este informe cuenta de dónde salió el dinero, por qué no se convirtió en ganancias, cómo quedaron las cuentas de los grandes y cuánto pesa el fútbol en la economía colombiana.


¿De dónde salió el dinero?


Siete de cada diez pesos llegaron por la operación deportiva: taquilla y abonos, derechos de televisión, patrocinio, premios de torneos y venta de artículos. Según la Supersociedades, esos ingresos ordinarios sumaron $824.333 millones, 16,6% más que en 2024. La venta de jugadores aportó $227.437 millones (+2,6%) y otros ingresos, como derechos de formación o arriendos, $115.218 millones (+12,5%).


El impulso vino de la tribuna y de las tiendas. La taquilla y los abonos crecieron 25,7%, hasta $284.425 millones, y la venta de artículos deportivos 26,0%, hasta $75.579 millones. Los demás rubros avanzaron más despacio: los derechos de televisión y auxilios de la Dimayor y el FPC, 11,2%; la publicidad y el patrocinio, 6,9%, y los ingresos por torneos de la Conmebol, apenas 3,1%.


Ingresos operacionales de los clubes de fútbol colombiano por fuente, 2024 y 2025

Ingresos operacionales brutos de los clubes por fuente, 2024 y 2025 (miles de millones de pesos corrientes). Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Colombia en Datos.


Entre taquilla, abonos y artículos deportivos, los aficionados pusieron $360.004 millones: el 43% de los ingresos operacionales brutos de los clubes.


Pero el dinero no se reparte por igual. Atlético Nacional recaudó por sí solo $72.573 millones en taquilla y abonos, uno de cada cuatro pesos que entraron por las boleterías del fútbol profesional, y los siete clubes con más taquilla se quedaron con el 79%. Con la plata de la Conmebol pasa algo parecido: según la Supersociedades, llegó a nueve clubes de la primera división, y tres de ellos (Nacional, Once Caldas y América) se llevaron el 74%.


¿Por qué un sector que ingresó más terminó perdiendo?


Porque gastó más de lo que le entró. Los costos y gastos de los clubes sumaron $1,21 billones, frente a $1,17 billones de ingresos. Dos rubros se llevan dos de cada tres pesos: la nómina de jugadores y cuerpo técnico, con $454.066 millones, y los otros gastos deportivos, con $361.509 millones.


Costos y gastos de los clubes de fútbol colombiano en 2025 por rubro

Costos y gastos de los clubes de fútbol profesional en 2025, por rubro (miles de millones de pesos y % del total). Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Colombia en Datos.


La nómina deportiva equivale al 55% de los ingresos ordinarios. Y los otros gastos deportivos fueron los que más se dispararon: crecieron más de 30% frente a 2024, según la Supersociedades, por la logística de los partidos, el estadio, las concentraciones, los viajes, los arriendos, los servicios y los impuestos.


La venta de jugadores, que aportó cerca de uno de cada cinco pesos de ingreso, creció apenas 2,6% y no alcanzó a compensar el aumento del gasto.


Los indicadores del sector reflejan el golpe. El margen neto pasó de 6,6% a -3,0%; la rentabilidad sobre el patrimonio, de 14,6% a -7,6%, y el endeudamiento subió de 62,6% a 65,1% de los activos. Las deudas crecieron 11,9%, hasta $602.043 millones, mientras el patrimonio apenas se movió (+0,6%).


Eso sí, la crisis no es de todos. La Supersociedades encontró que el 74,3% de las pérdidas del sector se concentró en cuatro equipos de la primera división y concluyó que el deterioro no fue generalizado. Entre los clubes de mayores ingresos, las cuatro mayores pérdidas (Medellín, América, Deportivo Cali y Millonarios) suman $42.795 millones.


Los grandes, uno por uno: ¿cómo quedaron sus cuentas?


Los ocho clubes con más ingresos facturaron $761.900 millones, el 65% de todo el fútbol profesional. Y aquí aparece la paradoja del año: tres de los cinco que más facturaron terminaron perdiendo plata.


Ingresos y resultado neto de los diez clubes con más ingresos en 2025

Ingresos totales y resultado neto de los diez clubes con mayores ingresos, 2025 (miles de millones de pesos). Fuente: Superintendencia de Sociedades.


Club

Ingresos

Resultado neto

Activos

Pasivos

Patrimonio

Pasivo / activo

Atlético Nacional

196,9

7,0

96,5

84,5

12,0

87,5%

Millonarios

109,0

-4,7

93,7

31,2

62,6

33,2%

América de Cali

97,2

-11,9

63,1

61,7

1,4

97,8%

Junior

94,3

1,2

75,4

43,1

32,4

57,1%

Ind. Medellín

80,3

-19,3

47,2

62,2

-15,1

132,0%

Santa Fe

67,7

2,0

34,7

22,3

12,4

64,3%

Once Caldas

59,1

9,1

44,8

19,3

25,5

43,1%

Deportivo Cali

57,4

-7,0

165,3

107,3

58,0

64,9%

Indicadores financieros de los ocho clubes con mayores ingresos, 2025 (miles de millones de pesos). Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Colombia en Datos.


Atlético Nacional: el gigante de los ingresos, con poco margen. Facturó $196.884 millones, casi el doble que Millonarios, y sus ingresos ordinarios casi se duplicaron en un año, de $87.395 a $169.137 millones. Lideró en taquilla ($72.573 millones), venta de artículos ($26.744 millones), publicidad y patrocinio ($38.169 millones) e ingresos de la Conmebol ($25.255 millones). Pero ganó menos de la mitad que en 2024: su utilidad bajó de $14.319 a $6.976 millones. Y su balance es ajustado: sus deudas equivalen al 87,5% de sus activos.


Millonarios: el giro más brusco, con el balance más sano. Sus ingresos ordinarios cayeron 22,4% y pasó de ganar $17.013 millones en 2024 a perder $4.690 millones, el mayor deterioro entre los grandes. Sus activos bajaron de $125.049 a $93.717 millones. Aun así, es el grande con menos deudas: sus pasivos equivalen al 33% de sus activos y sus recursos de corto plazo duplican sus obligaciones de corto plazo.


América de Cali: casi sin colchón. En reorganización empresarial, pasó de ganar $2.178 millones en 2024 a perder $11.898 millones. Su patrimonio se redujo de $5.846 a $1.381 millones y sus deudas equivalen al 97,8% de lo que tiene. Por cada peso que debe en el corto plazo, cuenta con 64 centavos.


Independiente Medellín: debe más de lo que tiene. Fue el club que más perdió: $19.253 millones, frente a una ganancia de $1.509 millones en 2024, pese a ser el segundo con mayor taquilla del país ($33.046 millones). Su patrimonio quedó en -$15.066 millones, porque sus deudas ($62.218 millones) superan sus activos ($47.152 millones). Por cada peso de deuda de corto plazo tiene 28 centavos.


Junior: ganó, pero se endeudó más. Facturó $94.264 millones, fue segundo en publicidad y patrocinio ($22.223 millones) y su utilidad subió de $14 millones a $1.216 millones. Sus pasivos, sin embargo, crecieron de $26.842 a $43.061 millones, y su endeudamiento pasó de 46% a 57%.


Santa Fe: en reorganización, pero con números negros. Ganó $1.971 millones, menos que los $3.779 millones de 2024, y redujo sus deudas de $33.750 a $22.335 millones. Su endeudamiento bajó de 76% a 64%, aunque sus recursos de corto plazo todavía no alcanzan a cubrir sus obligaciones de corto plazo.


Deportivo Cali: el mayor balance, dos años en rojo. Tiene $165.290 millones en activos, el balance más grande entre los ocho clubes, en su mayoría de largo plazo. Perdió $6.955 millones en 2025, después de perder $8.776 millones en 2024. Su patrimonio subió de $25.729 a $58.026 millones, pero la información de la Supersociedades no permite saber por qué.


Once Caldas: el más rentable del país. Más que duplicó sus ingresos, de $26.971 a $59.082 millones, y cerró con la mayor utilidad del fútbol profesional, $9.139 millones, pese a estar en reorganización empresarial. Según la Supersociedades, el 30% de sus ingresos operacionales provino de torneos de la Conmebol. Tiene un endeudamiento de 43% y sus recursos de corto plazo casi triplican sus deudas de corto plazo.


Endeudamiento de los ocho clubes de fútbol más grandes de Colombia, 2024 y 2025

Pasivo total como porcentaje del activo total de los ocho clubes con mayores ingresos, 2024 y 2025. Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Colombia en Datos.


¿Qué tienen en común los que ganaron? La Supersociedades da una pista: los torneos de la Conmebol fueron una fuente importante de ingresos para Once Caldas, Atlético Nacional, Independiente Santa Fe y Atlético Bucaramanga, que ocuparon el primero, tercero, cuarto y quinto lugar en ganancias. Al otro extremo, al cierre de 2025 cinco clubes estaban en reorganización empresarial: América de Cali, Cúcuta Deportivo, Santa Fe, Once Caldas y Real Cartagena.


¿Cuánto pesa el fútbol en la economía colombiana?


El DANE no mide el fútbol por separado. La referencia oficial más cercana es la Cuenta Satélite del Deporte, que elabora con el Ministerio del Deporte: en 2024, todo el sector deportivo generó $17,8 billones de valor agregado, el 1,15% del valor agregado de la economía, la participación más alta desde 2018. Esa cifra incluye mucho más que fútbol: servicios deportivos, fabricación y comercio de bienes asociados al deporte, construcción de escenarios y también juegos de azar y apuestas.


Los clubes de fútbol profesional son una pieza pequeña de ese conjunto. Sus ingresos de 2025, $1,17 billones, equivalen a cerca del 0,06% del PIB, que el DANE calcula en $1.852,7 billones para ese año. Dicho de otra forma: por cada $10.000 que produjo la economía colombiana, los clubes facturaron unos $6. La comparación es de escala, no de aporte: los ingresos no equivalen a la contribución al PIB, que se mide con el valor agregado, un dato que no existe para el fútbol por separado.


Aun así, las cuentas de la Supersociedades muestran por dónde el fútbol se conecta con el resto de la economía:


Salarios. La nómina de jugadores y cuerpos técnicos sumó $454.066 millones en 2025.


Gasto de los hogares. Taquilla, abonos y artículos deportivos movieron $360.004 millones.


Venta de talento. La venta de derechos deportivos de jugadores dejó $227.437 millones; la Supersociedades no distingue entre ventas a clubes nacionales y extranjeros.


Empresas vigiladas. Los clubes son sociedades anónimas que reportan sus estados financieros a la Supersociedades, y cinco de ellos estaban en reorganización empresarial al cierre de 2025.


El fútbol femenino también aparece en las cuentas, aunque a otra escala. En los 15 clubes con equipo profesional femenino analizados, el patrocinio aportó el 46,2% de los ingresos, más de $5.222 millones, seguido por la participación en eventos (30,3%). La nómina se llevó el 80,1% del gasto deportivo. Atlético Nacional ($1.642 millones) y Millonarios ($1.398 millones) lideraron en patrocinio.


¿Qué sabemos, qué sugieren los datos y qué no podemos determinar?


Lo que sabemos. Los ingresos totales del sector crecieron 13,2% y los ordinarios 16,6%. Los costos y gastos superaron a los ingresos y el sector pasó de ganancia a pérdida. Los activos crecieron 7,7% y las deudas 11,9%.


Lo que sugieren los datos. Los clubes con más ganancias coinciden con los que recibieron ingresos de la Conmebol, como lo señala la Supersociedades, mientras que tres de los cinco que más facturaron terminaron en pérdida. Es una coincidencia observada en un año, no una relación causal demostrada.


Lo que no podemos determinar. La información de la Supersociedades solo permite comparar 2024 y 2025, así que no es posible saber si 2025 fue un máximo histórico. Las cifras están en pesos corrientes y no descuentan la inflación. El análisis incluye 34 clubes organizados como sociedades anónimas y la Asociación Deportivo Pasto; excluye al Deportivo Pereira, por un proceso administrativo ante la Superintendencia, y a Tigres, que no reportó información. Tampoco es posible saber qué parte de la venta de jugadores corresponde a traspasos al exterior, qué explica el aumento patrimonial del Deportivo Cali, ni cuánto empleo y gasto genera el fútbol fuera de los clubes.


Conclusiones


El fútbol colombiano vendió más en 2025, pero no ganó más. La taquilla y la venta de artículos crecieron más de 25%, pero los gastos crecieron todavía más y el sector pasó de ganar $46.925 millones a perder $24.618 millones.


La crisis tiene nombre propio. Según la Supersociedades, cuatro clubes de la primera división explican el 74,3% de las pérdidas. Medellín terminó con patrimonio negativo y América con un colchón de apenas $1.381 millones.


Los ganadores tuvieron algo en común: ingresos de la Conmebol. Once Caldas y Nacional encabezaron las utilidades apoyados en torneos internacionales, una fuente que depende de clasificar temporada tras temporada.


En la economía, el fútbol profesional es pequeño: sus ingresos equivalen a cerca del 0,06% del PIB. Como recordó la superintendente de Sociedades, Julia Eva Pretelt Vargas, su sostenibilidad depende de que los objetivos deportivos estén respaldados por una estructura financiera sólida.


Fuentes: Superintendencia de Sociedades, Comportamiento financiero del fútbol profesional colombiano (corte al 31 de diciembre de 2025, publicado el 15 de octubre de 2026); DANE y Ministerio del Deporte, Cuenta Satélite del Deporte 2024 preliminar (3 de diciembre de 2025); DANE, Boletín técnico PIB departamental 2025 preliminar (3 de julio de 2026). Cálculos: Colombia en Datos.



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